下面是小编为大家整理的项目部党支部介绍,供大家参考。
江阴大道 JY-A 标项目部党支部介绍
2012 年 7 月 18 日， 在项目部人员进驻工地之后， 根据中共江阴市交通运输局委员会（澄交委发【2012】
13 号）《关于成立党组织及任职的通知》 精神， 项目部成立了以王越文同志为临时支部书记的流动党支部委员会。
现有党员 12 人， 中高级职称的有 7 人， 初级职称的有 5 人。
支部成立之后， 支委会充分发挥党员先锋模范带头作用，并积极配合项目经理部参与临建策划、 施工生产管理以及党建标准化建设等工作。
认真组织大家学习党的各项路线、 方针、 政策， 及时领导大家学习十八大精神。
从理论上、 实际上带领大家不断向前发展。
一、 坚持党的发展路线， 坚持科学发展观， 全面提升项目部党支部的理论水平。
项目党支部在王越文书记的带领下， 不定期组织大家进行党课学习， 以“坚持科学发展观”、“科学发展观在企业中如何践行” 等主题为契机， 带领大家对党的路线、 方针、 政策认真学习深入体会。
2012年 9 月 13 日集中党员学习宜兴市交通运输局张国贤书记“在交通运输系统道德领域出问题专项教育和治理动员部署会上的讲话：
明确把握专项教育和治理活动的工作重点：
①突出重点任务②突出重点领域③突出重点人群④突出重点环节， 要求：
①要加强组织领导， 形成合力②要大力宣传， 营造氛围③要狠抓落实， 务求实效④要总结经验建章立制。
项目部组织全体党员学习了胡锦涛总书记在 2012 年 11 月 8日在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告， 支部组织大家对报告精神进行了认真学习领会， 确定目标、 方向：
坚定不移沿着中国特
色社会主义道路前进， 为全面建成小康社会而奋斗， 并要求每位党员在各自的岗位中就如何实践到实际行动中去写一篇心得体会。
让全体党员有更加全面清醒的认识和体会， 并将践行到日常生活、 生产中去，提高落实性和实践性。
2012 年 11 月 14 中国共产党第十八次全国代表大会部分修改的中国共产党章程， 项目部及时组织全体党员学习领会， 坚持立党为公、 执政为民， 坚持党要管党、 从严治党， 发扬党的优良传统和作风， 不断提高党的领导水平和执政水平， 提高拒腐防变和抵御风险的能力， 不断增强党的基础和扩大党员的群众基础， 不断提高党的创造力、 凝聚力、 战斗力， 建设学习型、 服务型、 创新型的马克思主义执政党， 使我们党始终走在时代前列， 成为领导全国人民沿着中国特色社会主义道路而不断前进的坚强核心。
二、 坚持支部党建工作标准化， 全面提升项目管理水平。
1、 施工现场管理党建标准化。
支部配合项目经理部对施工现场进行了规划， 项目部的基础建设， 施工工区工棚的搭设， 生活区的布设， 砼拌和楼的搭设布置及施工便道的设置等， 使得整个项目布局整体化， 现场区域分区明确， 充分展示了企业形象， 并努力将项目构建成绿色工地， 精心打造品牌工程， 树立企业形象。
6 月 15 日宜兴市交通建设集团党总支组织全体党员迎“七一”活动来我项目部施工现场体验生活。
6 月 28 日江阴市交通运输局党委组织交通系统的全体党员迎“七一” 活动来我标段施工作业现场体验生活。
张局长肯定上半年的成绩， 对下半年度的工作要求：
①锁定计划、 倒排时间， 如期完成总体目标任务②化解矛盾， 出手要快， 要有预见性， 有针对性③深入一线， 反复督导④加强沟通， 保持连续。
江阴市交通运输局王书记作了小结：
①深刻领会， 及时传达， 并做好本单位的工作总结②扎实工作， 静下心来实干③加强领导， 强化管理，贯彻落实 8 项规定， 提高认识， 建立长效管理机制。
2、 企业宣传的党建标准化。
项目党支部积极响应集团党总支关于“做一个工程， 树一座丰碑“的号召， 以及江阴市交通运输局党委关于“打造滨江花园” 的宏伟蓝图， 党支部会同项目经理部在干好工程的前提下， 以地面和空中相结合的方式进行企业宣传。
场地内设置读报栏和宣传栏， 桥梁主体结构悬挂安全生产横幅， 在施工现场布设员工入场须知、 隐患告知牌、 责任牌、 安全标识牌， 大力营造文明施工、 争做遵章守纪的好员工的良好氛围。
3、 廉洁建设党建标准化。
为了进一步推进落实集团公司关于廉洁建设， 积极营造项目部廉洁管理的氛围， 促进企业的健康发展， 项目党支部制定了廉政建设管理制度， 进行落实执行， 并及时组织全体党员学习宜兴市交通运输局（宜交发【2013】
2 号）《关于下发交通工程建设管理廉洁自律‘十项禁令’ 的通知》 和宜兴市交通运输局廉文荐读第 1 期《党员干部要做好“四则运算”》、 第 2 期《党员干部要把好过节关》、 第 3 期《摒弃“谋人不谋事” 的功利心态》， 与此同时，在锡澄公路西侧设置了廉政责任牌， 接受群众的监督。
三、 坚持“创先争优” 活动开展， 增强项目员工的竞争意识、 拼搏意识。
我项目历来注重培养员工的团结协作精神， 在日常生活和工作中刻意加强员工的集体意识团结意识， 增强项目的组织凝聚力。
并开展以工区为代表队的 “知识竞赛”等活动， 培养员工的团结协作精神，
增强组织凝聚力， 促使大家将这种团队的归属感和责任感融入到工作中去， 取得更好的成绩。
项目部下步将落实创新管理经验， 以每周抽奖模式激发一线施工作业人员“争做遵章守纪的好员工” 活动， 使项目部的管理工作形成齐抓共管的良好局面。
四、 坚持青年人才培养， 发挥党员先进模范作用。
我项目部目前有现场管理人员 72 名， 其中大多数技术人员是25-35 岁左右的 80 后、 90 后青年。
项目部注重培养青年人的团结、严谨、 和谐的良好风气， 并注重年轻技术人员的相互配合和交流， 安排重要的岗位让技术人员去锻炼、 去担当， 使他们在工作中得到了极大的锻炼， 并且迅速成长。
在工作中， 支部领导班子非常重视与青年人的沟通和交流， 不断鼓励他们， 给予他们工作的思想动力。
同时非常注重员工工作能力的培养， 嘱咐他们在工作中要脚踏实地， 认真做好每一项工作， 完成每一项任务。
并鼓励支持员工主动的学习新知识新技术， 在加强自身的专业水平的同时， 不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质。
支部为集团公司的人才培养， 增强集团公司的核心竞争力发挥出了自己应有的作用。
江阴大道 JY-A 标项目部党支部 二 0 一三年七月十六日