专项行动实施方案【精选推荐】

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专项行动实施方案【精选推荐】

 

 柳林县森泽煤铝有限公司 关于集中开展百日安全生产隐患大排查、 大整治 专项行动实施方案 为了加强安全生产工作, 杜绝重特大安全事故的发生, 保障职工生命和公司财产安全, 根据《县安监局关于集中开展冶金行业的安全生产隐患大排查、 大整治专项行动的通知》 文件的精神, 结合我公司实际情况, 经公司总经理办公会议研究特制定以下实施方案。

 一、 工作目标 通过开展百日安全生产隐患大排查、 大整治专项行动、 督促我公司落实各项安全措施和隐患排查治理责任制, 有效控制一般事故, 杜绝发生较大的事故, 实现我公司 2010 年安全生产各项目标任务。

 二、 组织领导

 我公司成立了百日安全生产隐患大排查、 大整治专项行动领导组, 负责组织制订完善实施方案, 对公司隐患排查整治工作进行统一指导, 统一安排, 统一部署。

 领导组每周召开一次专题会议, 研究解决隐患排查整治过程中存在的突出问题, 协调各车间、 部门开展隐患大排查大整治工作。

  组

 长:

 李晋生

 公司总经理

 常务副组长:

 孙学军

 常务副总经理

 副

 组

 长:

 樊胜利

 公司行政副总

 副

 组

 长:

 李书廷

 公司生产厂长

 成员:

 刘昌江

 办公室主任

 张尔卫

 后勤部部长

 刘永红

 安环部部长

 安振通

 生产技术部部长

 贾金斌

 机修车间主任

 李智宇

 电仪车间主任

 裴勇

 质检中心主任

 贺国弘

 一车间主任

 王海军

 二车间主任

 成高峰

 三车间主任

 刘保卫

 四车间主任

 周天才

 五车间主任

 姜喜贵

 六车间主任 领导组下设办公室, 办公室设在安环部, 办公室主任由刘永红兼任, 负责我公司安全隐患大排查、 大整治的总体安排、 督促、 检查;各部门、 各车间安全隐患大排查、 大整治专项行动进展情况, 协调专项检查中存在的有关问题, 负责隐患排查情况的收集、 汇总、 梳理等工作。

 三、 时间安排及方案步骤。

  (一)

 时间:

 此次专项行动 2010 年 9 月 1 日开始至 12 月 10 日结

 束, 历时 100 天。

  (二)

 方法:此次安全隐患大排查、 大整治专项行动按照各部门、各车间负责, 安环部监督检查, 回头看的方式进行, 坚持专项行动检查与与日常安全考核检查相结合, 严格劳动纪律、 规范操作程序。

 消除隐患滋生的根源, 加强安全管理、 强化现场管理, 树立大局意识,增强责任感和使命感, 认真排查, 扎实整治, 强化监管和督查, 确保取得实效。

  (三)

 步骤:

 专项安全生产隐患大排查、 大整治共分四个阶段进行。

 1、 各部门、 车间自查阶段(9 月 1 日-9 月 15 日)

 要求各部门、 车间制订方案明确责任人, 认真开展隐患自查, 做到不留死角、 不留盲点, 严格按照隐患排查制度要求, 必须每班排查一次安全生产事故隐患, 每日排查一次安全生产事故隐患, 公司领导必须每周排查一次安全生产事故隐患, 发现隐患要及时召开隐患分析和整治会, 对各隐患指定专人负责落实。

 并建立事故隐患信息档案,对一时难以整改的隐患要做到整改措施、 责任、 资金、 时限、 预案五落实, 并每周一上报县安监局。

 2、 公司整改阶段(9 月 16 日-10 月 16 日)

 公司对各部门、 车间隐患排查整治情况进行全面检查, 落实各项工作。

 对不及时整改单位和人员追究责任, 对本次隐患整改不彻底的或不达标的, 对单位或个人予以处罚(形式不限)。

 3、 公司检查阶段(10 月 1 日-10 月 30 日)

  我公司要对各车间、 部门隐患排查整改情况进行全面检查。

 查各车间、 部门责任落实情况; 查检查整改情况; 查各项规章制度建立情况:

 查安全教育培训情况:

 查档案建立和登记情况等。

 4、 "回头看"再检查, 再落实阶段(11 月 1 日-12 月 30 日)

 为了巩固隐患大排查、 大整治专项行动成果, 确保取得实效, 各车间、 部门组织开展“回头看” 再检查, 对排查出的隐患是否治理到位, 隐患排查监管长效机制是否建立健全。

 四、 隐患排查、 整改的内容:

 各部门、 车间的工艺系统、 基础设施、 技术装备、 作业环境、 防范手段等方面存在的隐患, 以及安全生产体制、 制度的建立, 安全管理组织体系, 责任落实, 劳动纪律, 现场管理, 事故查处等方面存在的薄弱环节。

 五、 工作要求:

 1、 高度重视、 严密组织。

 各部门、 车间务必高度重视, 此次隐患大排查、 大整治专项行动的工作, 要求车间主任亲自带队, 对本区域重点环节, 关键部位组织自查, 认真整改。

 2、 明确责任、 狠抓落实。

 各部门、 车间主任负总责, 要将责任明确到每个工作人员头上,要建立横向到边, 纵向到底的安全生产隐患排查、 整改责任体系, 推动隐患排查整改工作深入、 细致、 扎实开展、 取得实效。

 3、 深入排查、 及时治理

 要确定人员及时深入现场进行安全隐患大排查、 大整改指导和检查, 对发现的隐患及时整改, 自己整改不了的, 向安环部及时打报表,公司统一协调, 及时整改。

  附 1 安全隐患大排查、 大整改班排查表。

  附 2 安全隐患大排查、 大整改日排查表。

 附 3 安全隐患大排查、 大整改周排查表。

  附 4 安全隐患大排查、 大整改班周报表。

  柳林县森泽煤铝有限责任公司

 2010 年 9 月 6 日

 关于集中开展百日安全生产 隐患大排查、 大整治专项行动实施方案

  柳林县森泽煤铝有限责任公司

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