下面是小编为大家整理的市场监管局2017年工作规划（完整文档）,供大家参考。
市场监管局 2017 年工作规划 市场监管局 2017 年工作规划 2017 年，我局将深入贯彻落实党的十八届六中全会精神，围绕区委、区政府中心工作，以深化改革为目标，以强化市场监管为抓手，以“三个一体化”为载体，努力营造优质服务的发展环境、健康有序的市场环境、安全放心的消费环境、创先争优的内部环境， 履职尽责，奋发有为，进一步提高市场监管工作整体水平。
（一）推进服务发展一体化，不断提高助推经济转型发展能力 一是纵深推进商事登记制度改革。从住所登记、经营范围登记、审批事项整合、先照后证、企业年报制度、企业信用信息公示制度等方面入手，进一步放宽准入条件、简化准入程序、降低准入成本，优化投资环境，推动区域经济转型升级。围绕供给侧改革，进一步加大简易注销改革试点和个体工商依职权注销工作力度，不断完善市场退出机制。
研究与探索自然人网店登记或备案工作。顺应大数据时代潮流，运用现代信息技术加强注册登记服务和市场监管。二是大力推进各项中心工作。发挥职能优势，全力助推五水共治、三改一拆、两路两侧整治等重点工作。继续深化农村废品收购点整治，力争在长效治理上有新的突破。贯彻落实“小微企业三年成长计划”，按照方便创业、鼓励创新、规范有序的原则，优化市场主体准入和监管。继续加大与金融机构的合作力度，开办企业家能力提升班，实施“校企合作”工程，探索破解小微企业融资、用人难题。三是持续加大经济扶持力度。推进商标战略与区域经济转型升级的深度融合，调整完善商标创牌三级培养库，争取驰名商标量上有新突破。推进品牌指导站星火计划，努力提升星级水平，尝试开展商标抵押贷款工作，争取实现零的突破。继续加强产业园区建设，大力推进广告发展战略。充分发挥农贸市场长效管理绩效考核办法作用，进一步巩固农贸市场创建成果。全面深化商品交易市场提升发展，探索“互联网+实体市场”的发展途径，推
动商品市场网上、网下融合发展。四是全面加速质量强区建设。建立质量强区考评机制，细化任务责任，积极在企业内部导入卓越绩效管理模式。做好名牌推荐工作，鼓励引导企业通过品牌占领市场。加大“**制造”品牌培育力度，广泛发动企业参与“**制造”标准制订和认证工作，力争 2017 年再有两项标准通过审订。强化产品质量监督检查力度，紧扣质量热点、难点、重点问题，在日常巡查、监督抽查、证后监管、稽查执法上打出“组合拳”，努力提高产品质量水平，提升群众满意度。
（二）推进安全监管一体化，不断提升依法行政全面履职能力 一是净化市场生态。提高办案技巧，以反不正当竞争、商业受贿、制假售假、侵犯注册商标专用权、食药违法行为、特种设备违法案件等为重点，加大严打力度。挖掘优秀典型案件，探索建立典型案例指导制度，为扩大案源、拓展监管覆盖面提供更为有益开阔的思路。积极探索建立无证无照经营的社会综合治理长效机制，深化“事中事后”监管，
健全双随机抽查模式，构建异常名录信息制约和联动惩戒机制，加速“僵尸”企业清理工作。积极开展信用示范企业培育，推进小微企业申报省级、市级信用管理示范企业。加强技术支撑，建立无纸化可视化移动监管系统，实现对市场主体全业务、全过程、多方位的信息化实时监管。二是做好安全文章。继续推进“两级联创”工作，对照各项评估细则要求，查漏补缺。建立健全食品安全议事、行政问责、评估考核等综合协调机制，完善基层责任网络建设，开展媒体走基层、“你点我检”等活动，鼓励社会公众参与食药安全监管。紧盯民生热点难点问题，突出重点，加强对牛奶公司、小作坊、路林等农贸批发市场、学校食堂、电梯维保、涉氨冷库等重点对象的日常监管工作。加强食品生产经营风险分级管理，积极开展各项专项整治行动，修订完善应急预案，开展应急演练，提高突发事件应对能力。根据历年监管经验，结合上级局工作要求，制定全年检验检测计划，争取加大检测频次，提高检测发现风险能力，做好不合格后处理工作。三是保障合
法权益。推进实现消费维权与城市发展的有效结合，畅通拓展消费投诉举报渠道，探索“五进”新模式，加强非现场购物维权调解能力，进一步深化经营者自律体系建设。开展消费维权服务站摸底扩面工作，建立消费维权联络站回访机制，积极做好恒一广场放心消费示范区创建工作。深入研究消费投诉新趋势，探索流通领域商品质量监测新方法，针对问题突出的相关行业强化行政指导，建立运行顺畅的诉转案机制，实现行政调解与行政处罚无缝衔接。
（三）推进队伍建设一体化，不断塑造市场监管良好形象
一是构建标准化规范体系。从大监管和业务专业化、规范化建设的现实需求出发，结合队伍能履职，履好职，敢履职和愿履职的要求，进一步强化业务规范化建设和标准化建设。下步在干部“四品一械”专业理论学习和学历教育培训基础上，加大对干部日常监管业务技能能力的培训和教育，借助省医药高专网上教育平台，探索针对食品、药品安全监管的现场实景培训课件的制作和平台
上挂，解决各业务培训日常技能不足的弊端和人员的相对性和固定性。同时，建立各业务线的工作标准模块化运行，统一工作流程和要求，科学合理解决基层一线执法干部履职风险规避和高效监管。二是构建从严治党责任制。强化从严治党的思想意识和决心，切实履行“一岗双责”，抓早抓实各项影响队伍形象的细微小节，夯实党建工作基础。树立中层干部敢抓敢管愿管的意识，落实问责免责工作机制，加强日常督促提醒，层层传导党风廉政建设责任压力。进一步梳理完善规范相关规章制度，做到宁精不滥便于落实执行。结合权力清单、责任清单、服务清单等建设，利用好文明规范创建达标等活动载体，推进队伍作风建设的再提高再出发。配合落实派驻纪检组对市场监管工作的督查和指导，强化主体责任的落实，加强日常主动检查督促力度。三是构建和谐有为文化体系。进一步探索完善具有市场监管特色的文化建设，以及提升队伍向心力和团队的凝聚力的工程建设。在具体实施过程中注重分类分层引导。针对我局军转干部多，女同志
多，青年干部群体在不断增加的情况下，有针对性地开展不同团体的群团建设。积极发挥工会、妇委会、团支部等组织的作用，组建不同的文体兴趣团体，开展各项有益活动，做到劳逸结合，有序减压。
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