下面是小编为大家整理的建设项目部大额资金使用制度,供大家参考。
建设项目部大额资金使用制度
（一）大额资金使用规定 1、生产经营性资金投入或使用 10000 元以上； 2、非生产经营性开支 1500 元以上。
（二）大额资金使用、批准程序：
1、非生产经营性开支 1500 元以上， 1）由执行人提出使用计划； 2）召开支委会研究决定； 3）填写借款单，由经办人签字，由经理签字审批，领取所需费用； 4）经办人实施后，持有效发票，到财物填写报销单，经办人签字； 5）报销单由出纳、财务主任审核签字，后交经理审核签字，财务列销。
2、生产经营性资金投入或使用 10000 元以上。
根据生产经营的需要，需要使用大额资金购买材料、机具、支付各种款项等事项时：
⑴ 由各部室负责人提出需款计划； ⑵ 报经理审批是否需用或当前需用； ⑶ 召开支委会研究通过； ⑷ 由业务部填写用款申请单； ⑸ 由经理签字审批，财务部发给支票； ⑹ 各部室支付各项款项后，持有效发票，到财物填写报销单，经办人签字； ⑺ 报销单由出纳、财务主任审核签字，后交经理审核签字，财务列销。
3、特大资金和特特大资金 （1）审批和使用程序与大额资金使用一样。由项目领导向集团公司提出申请，还须经过集团公司各职能部门、分管领导审批。
（2）50 万以下，特大资金经公司财务部部长审批。
（3）50 万以上特特大资金，公司财务部部长审批后，交集团公司总会计师审批。
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